Piet verzorgt coaching en advisering van bestuurders, gemeentesecretarissen, directeuren, managers en stafadviseurs bij gemeenten. Hij is tevens beschikbaar als begeleider of gespreksleider voor werkconferenties en teambijeenkomsten.
Onder het motto:
Van visie en strategie naar implementatie en toegewijde uitvoering.
Ofwel: van het waarom en waartoe naar het wat en hoe.
Met het accent op persoonlijke ontwikkeling en toevoeging van publieke waarde aan een humane samenleving.
Met als specialismen:
Leiderschap, integriteit, organisatie ontwikkeling, governance in een politiek-bestuurlijke omgeving, regionale samenwerking, human resource management, communicatie en veiligheid.
Opleidingen:
– drs Politicologie
– Organisatiekunde
– Overheidsmanagement
– Diverse trainingen Persoonlijk Leiderschap
Verkregen inzichten samengevat in citaten uit bijdrage aan zijn afscheidssymposium op 22 maart 2019 in Maastricht:
“Toen ik binnenkwam in gemeenteland op mijn dertigste was er veel verwondering. Vragen, dilemma’s en twijfels zijn er bij mijn vertrek 36 jaar later. Over de bedoeling en de bureaucratie, over de toegevoegde waarde van ‘de gemeente’ als instituut tbv de gemeenschap en de inwoners. Wat is eigenlijk ‘Publieke waarde’ en hoe voeg je die toe?”
“Daarbij fascineert mij telkens weer de strijd tussen eenvoud en complexiteit. Hoe werken de dingen in mijn geboortedorp in de Kempen en hoe gaat dat in de stedelijke regio’s van de Randstad en de biotoop Zuid-Limburg? Hoe richt je de organisatie daarop in? Hoe maak je ze wendbaar en slank? Hoe pak je complexe opgaven effectief aan?”
“De publicaties van kennisinstellingen houden ons telkens weer een spiegel voor over de onderzochte feiten en over de opvattingen van inwoners. En over de inzichten vanuit de bestuurskunde en overheidswetenschap. Ik had steeds behoefte aan reflectie vanuit die wetenschap en gestolde kennis. Tegelijk wil ik wel altijd een concreet, praktisch handelingsperspectief”.
“Tot slot. Er zijn mensen die heel veel weten en er zijn er die heel veel zeggen te weten en die vanalles vinden. Ik bewonder de eerste categorie en ik wantrouw de tweede. Zelf onderzoek en twijfel ik meer dan dat ik zeker weet. Ik wist vaak niet of ik het goede goed deed. Ik deed in elk geval mijn best.”
Of zoals Carlos Ruiz Zafón schrijft in zijn indrukwekkende boek ‘Het labyrint der geesten’:
“Zekerheden zijn troostrijk, maar alleen door te twijfelen kun je leren.”
Reacties naar aanleiding van het symposium:
“Dank dat ik jouw afscheidssymposium mocht leiden. Ik vond het een inspirerende middag.
Kwetsbaar, beginnen en eindigen met vraagtekens. Kunnen veel bestuurders een voorbeeld aan nemen, wie heeft tenslotte de waarheid?”
“Piet is vooral een gevoelsmens.
Twijfel je misschien wel eens, denk dan aan de regels uit het slotkoor van je geliefde opera Die Zauberflöte van Mozart:
Es siegte die Stärke
Und krönet zum Lohn
Die Schönheit und Weisheit
Mit ewiger Kron.”“Jouw adviezen deden ertoe, jouw houding was er een van verbinden. Er gaat niet zomaar een gemeente-officier met pensioen, maar een strateeg.”