Veel gemeentesecretarissen komen vragen en dilemma’s tegen in de uitoefening van hun werk waarover zij niet voldoende in vertrouwen kunnen praten met collega’s of bestuurders in de organisatie. Zowel beginnende als meer ervaren secretarissen hebben op gezette tijden behoefte aan deskundige en toegewijde begeleiding gedurende een kortere of langere periode.
Ben je net gestart als nieuwe gemeentesecretaris, hoe pak je het aan in de eerste drie maanden, wat wil je bereiken na een jaar en hoe krijg je dat voor elkaar? Hoe ziet het speelveld eruit in jouw eigen organisatie, bij het bestuur, in de gemeente en in de regio?
Ben je al enkele jaren onderweg en loop je tegen problemen aan, in je MT, bij de OR, met de burgemeester of de wethouders? Hoe maak je dat bespreekbaar, wie steunt je daarbij, waar zitten de risico’s? Krijg je nog voldoende inspiratie of lekt er veel energie weg? Hoe is de balans tussen werk en privé?
Piet Buijtels helpt je doordacht verder. Afgestemd op de vraagstelling en de complexiteit is periodieke begeleiding in een vertrouwde setting mogelijk. Na een intake wordt bepaald hoeveel sessies nodig zijn, wat de frequentie is en welke ‘huiswerk’opdrachten tussentijds worden uitgevoerd. Afstemming voorafgaand aan een dergelijk coachingstraject met een bestuurder of hoofd P&O kan wenselijk zijn. De afspraken worden voorafgaand aan de eerste sessie vastgelegd en wederzijds onderschreven.
Ben je directeur, manager, adviseur bij een gemeente of gemeenschappelijke regeling? Wat is je opdracht? Hoe ziet het krachtenveld eruit waarin je werkzaam bent? Hoe ga je te werk in de eerste weken, waar wil je staan na 3 maanden en na 1 jaar? Hoe positioneer je jezelf?
Of: als de organisatie anders wordt ingericht, de bestuurlijke opdracht verandert, een extern advies moet worden geïmplementeerd. Adviseurs weg, besluiten genomen, nu aan de slag. Hoe pak je dat aan? Wat verandert er voor jouzelf?
Of: ben je inmiddels enige tijd werkzaam in je functie en vraag je je af of je nog effectief genoeg bent? Neemt de motivatie af, mis je je eerdere energie, ervaar je tegenstand in je directe omgeving of in jouw team? Ben je toe aan iets anders?
Piet Buijtels helpt je doordacht verder. Afgestemd op de vraagstelling en de complexiteit is periodieke begeleiding in een vertrouwde setting mogelijk. Na een intake wordt bepaald hoeveel sessies nodig zijn, wat de frequentie is en welke ‘huiswerk’opdrachten tussentijds worden uitgevoerd. Afstemming voorafgaand aan een dergelijk coachingstraject met je leidinggevende kan wenselijk zijn. De afspraken worden voorafgaand aan de eerste sessie vastgelegd en wederzijds onderschreven.
Ben je burgemeester of wethouder en heb je behoefte aan discrete advisering of coaching?
Piet Buijtels helpt je doordacht verder.
Goed op weg zodra je start in je nieuwe functie. Hoe wil je je profileren? Hoe ziet het krachtenveld eruit waarin je werkzaam bent? Hoe ga je te werk in de eerste weken, waar wil je staan na 3 maanden en na 1 jaar?
Ben je al even bezig en heb je behoefte om te sparren over dilemma’s, werkstijl, onverwachte situaties, dreigende problemen?
Overweeg je om na je benoemingstermijn respectievelijk na deze bestuursperiode te stoppen en wil je alvast nadenken over een ander werkperspectief?
In een zakelijke, maar op de eerste plaats persoonlijke begeleiding coach ik je met een vaste frequentie minimaal 3 en maximaal 8 keer gedurende 3 tot 10 maanden. Jouw eigen werksetting en vraagstelling zijn leidend. Daardoor is de coaching niet alleen beschouwend, maar vooral ook praktisch.
Professioneel, veilig, vertrouwd. Bedoeld voor jouw persoonlijke ontwikkeling en jouw groei naar leiderschap over je werk en je leven. De afspraken worden na de intake vastgelegd en wederzijds onderschreven.
Per sessie (max. 2 uur) bedragen de kosten 350 euro ex. BTW. Dit is inclusief voorbereidingstijd en reiskosten.
Een ‘strippenkaart’ voor periodieke coaching (max. 8x) kost all-in 2450 euro, ex. BTW.